Warum eine Beauftragung von Dominik Dierks?
Digitalisierung, demografischer Wandel, Haushaltssicherung –
öffentliche Verwaltungen stehen gegenwärtig vielseitigen Herausforderungen in unterschiedlichen Bereichen entgegen, sind die eingangs Genannten dabei lediglich exemplarisch angeführt. Besonders erkennbar wird dies im Spannungsfeld zwischen (zunehmenden) Einsparnotwendigkeiten bei zeitgleich wandelnden – und partiell wachsenden – Aufgabenfeldern.
Hohe Auslastungen und interne Perspektiven erschweren häufig eine neutrale Betrachtung bestehender Abläufe und potenzieller Optimierungsansätze.
Als Ihre externe Ressource für Ihre internen Optimierungen stehe ich Ihnen für individuelle Betrachtungen zur Seite und entwickle gemeinsam mit Ihnen tragfähige Konzepte, konkrete Lösungsansätze sowie praxisorientierte Umsetzungsstrategien.
Leistungen im Überblick
Zahlreiche Beratungsansätze individuell auf Ihre Gegebenheiten und Bedürfnisse angepasst.
Organisationsentwicklung und
-optimierung
Analyse, Neustrukturierung und Weiterentwicklung von Verwaltungsprozessen und -strukturen – mit dem Ziel, Effizienz, Transparenz und Bürgerorientierung zu steigern.
Digitalisierungsberatung
Unterstützung bei der Planung und Umsetzung digitaler Verwaltungsprozesse (verwaltungsintern und -extern).
Strategie- und
Veränderungsmanagement
Konzeptionelle Erarbeitung und Begleitung bei strategischen Neuausrichtungen und Veränderungsprozessen – inklusive Leitbildentwicklung, Zielsystemen, Projektsteuerung und Change-Kommunikation.
Zielgruppe der Leistungen
ÖFFENTLICHER SEKTOR
Die Zielgruppe der Beratungsleistungen spiegelt sich vornehmlich in kommunalen Verwaltungen, mithin Städten, Gemeinden und Kreisen, aber auch in kommunalen Betrieben sowie Unternehmen wider.
PRIVATWIRTSCHAFT
Überdies erstreckt sich die Zielgruppe auf Kleinstunternehmen, kleine Unternehmen und mittlere Unternehmen (KMU).